熊猫体育通过这次的学习收获非常多，我从19年开始加盟晋级托管到现在，从校区的规模和学员的数量都很不错。但在日常的校区运营过程中，团队管理一直是我比较头疼的问题，也是阻碍校区继续发展的重要因素，所以我确定来参加总部的托管团队自转实操班学习，这个选择让我收获很多。

　　我深刻的认识到团队的重要性，也让我意识到我之前所存在的不足，以前更多着眼于看眼前，不为长远做考虑，面对员工犯错没有起到实质性管理措施，不敢尝试新的方法。但通过这次窦昆老师的授课，特别是他从自身出发讲述创业经历，让我大彻大悟。让我明白在校区的发展中，要从远看，制定目标和计划，就比如从招聘角度，我们要不断务实去引进更多优秀的人才，壮大自己的团队，对于机构的发展十分重要，最关键的也要不断地给自己施加压力，逼着自己不断去前行。

　　再次回到晋级总部的课程，感叹总部永远是那么积极向上，是一支充满正能量，充满战斗力的团队。这次我和老公两个人一起来参加晋级托管团队自转实操班，通过窦昆老师的授课，真是受益匪浅。

　　回到校区后立即落实学到的知识，主要分享三点内容，第一：每月都要给大脑充电，固定3-5天封闭式的时间去学习，只有大脑在充电，身体才能动起来。其次搭建管理团队，完善组织架构，一定要有层级管理。第三：给新员工培训时，注重思想培养，思想是行动的先导，只有大家思想上同频了，那么行动上才能更加相近。

　　通过这次托管团队自转实操班的学习让我收获很大，直接茅塞顿开！自从加盟中托盟后，我把在总部学习到的内容，一点一点的落实到校区里。在此之前我虽然建立了人力资源部，但还是存在一些问题，通过窦昆老师的授课，我找到了问题所在，是因为每个人的工作职责没有具体细分和面试的流程不够完善，通过这次学习到的内容，我可以简单容易的落实到位，把我的人力资源部做的更好。

　　通过学习品牌托管团队自转实操班的课程，我觉得自己需要学习的东西还有很多，尤其是招聘和招生板块。一直以来招生是我校区的短板，通过学习让我知道了招聘托管老师，首先要招招生岗位，过去我在这一方面做的不够好，总是笼统招托管老师，没有明确岗位的职责，所以招来的老师大多数都是只会教学，不会招生，而且我自身招生能力也不足。回去之后我会立即落实学到的内容，带领校区老师一起学习，加大招生力度，广撒网招招生岗位。

　　这一次来武汉参加品牌托管团队自转实操班，我明白了做托管就是做团队，如果团队不行，托管是难以实现自运转的。通过学习到的知识，我一定要全方位的去招聘，在之前教学过程中，我们存在一些问题，招聘没有做到全年化，也没有做到了线上和线下结合，现在终于知道招聘人才是机构生存的关键，也就是牛鼻子工程。回去以后我要加大力度进行招聘，不间断的去招聘，让我的团队不断的得以优化，将高质量的产品打造出来，带给校区的家长和孩子。

　　听了窦昆老师的授课，让我受益匪浅。两三年的时间我没有正儿八经的出来学习了，感觉脑子里的东西已经落后了，所以这次学习让我很珍惜。通过学习到的内容，让我对招聘这一板块有了具体的了解，目前校区招聘是由我一个人负责，自己也存在很多问题。这次回去之后，我会具有划分层级，完善各部门岗位的职责，发挥优秀老师的能力，安排他们去招聘面试和进行培训的工作，解放自己。另外我还要继续学习，不光是我还有校区全体老师，提前定下特训营名额，让老师在总部的培训下更加优秀，能力更强。

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