卓越团队建设和冲突管理培训

  2、克服沟通障碍,降低组织冲突,以发挥团队最佳效益,进而塑造最佳工作情境。

  3、提升中高层干部及各部门主管的领导力,使自己努力成为公司乃至商业界领导者的聚焦点。

  4、在团队建设过程中管理冲突,解决团队冲突,发挥团队合作精神,创造一个高绩效的团队。

  当很多领导者彼此交锋时,会在周围凝结一股无形的竞争气流。因此领导力的大小决定竞争力的大小。然而现实是不容我们忽视的,在这个竞争愈演愈烈的时代,企业公司各层领导者是否拥有卓越的领导力,将直接牵动着企业公司的发展、壮大及个人前途。任何公司企业的领导者都时刻面临着冲突问题,与客户之间的、与下属部门、与平级部门与上司领导包括自身也不断出现冲突问题。然而冲突问题过大将会给公司带来严重危害,冲突问题较小又无法激励公司不断的完善自己。

  随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流逐渐增多起来,但一些企业在发展的同时,却发现企业内外的种种冲突多了起来,如领导人与中层管熊猫体育app理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与部门之间的冲突、企业内外中西方文化的冲突等,这些冲突是一个困扰许多领导者的问题,许多企业在考虑:

  其实,冲突管理中,运用得最多的就是沟通,而不是用强权去压制,而且沟通还是一种很好的激励,遗憾的是:

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