董明珠说，作为部门负责人自己经常加班，下面的员工都不加班，只能说明一个问题，负责人太无能了！

　　一个人只有一个脑袋，一双手，就算一天忙24小时，也只能顶多两个人的活。但是作为团队负责人，如果把团队管理好了，整个团队的能量，就会远远超过一个人。

　　所以，管理者要做的是，把团队建设做好，把人才复制做好，把文化建设做好，否则永远只是个无能的管理者。要做好团队管理，必须抓好以下五个方面的管理！

　　作为部门管理者，必须秉持“要事第一”的原则。保证自己做的都是最重要的事情。

　　做好时间管理的前提是，先把员工的工作安排好。能让员工做的，绝对不要自己做。

　　要始终盯着团队的关键目标， 做好关键目标管理。不是所有鸡毛蒜皮的事情，都列入到你的管控中来。

　　情绪管理不仅是管理者个人的情绪，还有对团队氛围的管理，也就是对整个团队的激励管理。

　　发现员工违纪，一定要及时沟通、及时熊猫体育网站教育、及时处罚。处罚员工之前，一定要先追究自己的责任。

　　要把自己的知识和经验复制到员工身上。不要怕员工超过你，你在培养员工的时候，自己的能力也在不断提升。

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