文投控股2023年半年度董事会经营评述
公司主要从事业务涵盖影视和游戏两个主营业务行业及其衍生的“文化+”业务,主营业务板块包括院线及影城运营管理、影视投资制作及发行、游戏研发与运营、“文化+”业务,涉及文化娱乐相关产业。
影院运营业务主要为向电影观众提供影片放映服务,同时还从事影院卖品、衍生品销售等增值服务以及电影贴片广告、电影院场地广告等经营业务。
电影投资制作业务主要为公司通过审慎评估及市场分析选择优质题材,独立或与其他合作方共同开发剧本、筹建剧组,并进行拍摄制作,最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担风险。
电影发行业务主要为向院线和影院推广影片并与院线洽谈、安排影片放映等服务,通过收取发行佣金、固定回报等形式获取收益。
电视剧网剧投资制作业务主要为公司与其他投资方共同投资电视剧网剧项目或由公司提供IP及剧本并委托第三方为公司制作拍摄电视剧集,通过向电视台、网络视频平台等转让传播权获取收益或分成。
公司主营业务包括移动游戏和网页游戏的研发、发行及运营。公司网络游戏运营业务按不同运营方式分为自主运营、授权运营和联合运营三种模式。
网络游戏板块已构建覆盖研发、发行、渠道的全产业链布局,始终坚持对产品精益求精的研发态度,通过精细化运营来增加游戏可玩度,延长游戏生命周期,同时在国内外各大知名游戏平台及自有游戏平台进行自研游戏、独代游戏及联运游戏的发行和推广,通过游戏下载收入、道具销售等方式获取收益或分成。
“文化+”业务为根据公司战略发展规划,围绕公司现有主营业务,基于公司自身品牌优势和丰富的IP储备,通过横向+纵向的投资并购和业务拓展,在文化领域多元化布局,拓展公司收入渠道,提升公司竞争力。
北京2022年冬奥会和冬残奥会业务团队在冬奥周期内与行业内多个头部团队合作,展现了公司承办世界级体育赛事文化活动的能力,获得了长足的经验,继续在文化与各产业深度融合的发展趋势下挖掘业务增长点。
受到去年疫情等客观因素的影响,影院的关停数量激增,同时影院新建数量放缓,根据拓普数据显示,上半年在映影院总数为12,157家,首次出现同期负增长的情况;新建影院数量为394家,同比2022年末下降了5.3%。虽然影院的票房收入明显回升,高产影院的比例仍然低于疫情前水平。2023年上半年,票房收入超过250万元的影院占比为29%,较2022年同期提高了13%,2019年票房收入超过250万元的影院占比为40%,相比之下目前的单店票房水平仍存在较大回升空间。
2023年上半年,根据拓普数据显示,内地电影总票房达到262.66亿元,同比增长52.88%,超过了2022年同期的90.8亿元,基本追平了2017年和2021年的水平,但相较于2018年和2019年仍存在较大差距。市场的票房回升主要是因为疫情等客观因素的改变、电影供应充足以及头部影片的强势推动。1月的春节档和6月的暑期档的众多爆款电影更是带动了整体票房的连续上涨。但从总体来看,电影市场仍然存在明显的冷热不均现象。上半年,全国日票房在4,000万元以下的情况发生了50天,较往年有所减少(不包括2022年),但仍处于相对较高的水平。市场对重点档期的依赖有所减弱,但仍明显高于疫情前的水平。
在影片储备供应方面,根据灯塔专业版数据显示,今年上半年全国共立项了1,194部剧情片、47部动画片、49部合拍片,42部纪录片、41部科教片和14部特种片,共计1,387部,对比去年同期增长25.63%,对比近12个月备案数据,2023年上半年备案数量保持此稳定增长的态势,预计2023年全年备案数量有望明显增长。
电影市场上半年爆款频出,根据猫眼专业版数据显示,春节档的《满江红》《流浪地球2》票房均突破40亿元,进入中国电影600977)票房总榜前10位,暑期档的《消失的她》票房截至本报告披露日已突破35亿元。
2023年上半年获得发行许可证的剧目为70部、2,106集,较去年同期分别下降1.41%、15.66%。根据艺恩咨询《2023H1国产剧市场及趋势研究报告》的数据,2023年上半年长视频平台共上线%,从播出方式来看,长视频平播剧占比为83%,同比提升10个百分点;2023上半年剧集市场向高质量发展迈进,剧集市场整体及播映指数TOP20好评度均值,同比分别提升5.7%和8.3%。影视行业进入了提质减量的新周期,影视公司更加聚焦于优质内容和坚持长期主义,打造更加可持续发展的健康行业生态模式。
在内容储备供应方面,根据国家广播电视总局数据显示,2023年上半年,全国电视剧拍摄制作备案公示的剧目共234部、7,474集,较2022年剧目数量同比下降约5%,剧集数量同比下降约7%,剧集生产储备量略有收缩。
2023年5月,财政部、国家电影局发布《关于阶段性免征国家电影事业发展专项资金政策的公告》。自2023年5月1日至2023年10月31日免征国家电影事业发展专项资金。这一政策出台,有利于推动电影行业持续健康发展,一方面影院减少相关税金支出,一定程度上缓解影院经营压力,另一方面有利于增加出品方分账收入,在供给端推动影片积极定档。电影创作端和影院放映端都能够享受到此次“政策礼包”,将进一步促进电影业发展和复苏。
2023年1-6月,中国游戏市场实际销售收入规模为1,442.63亿元,同比下降2.39%。中国游戏市场在经历了2014至2021年的稳定增长之后,行业收入和玩家规模于2022年首次出现负增长,游戏行业进入存量市场的激烈争夺。中国游戏市场已逐渐趋于成熟,新游戏增量以及老产品精细运营是支撑游戏行业收入增长的关键,精品和创新将是未来游戏市场发展的重要推力。
2023年上半年共有521款国产网络游戏拿到版号,版号总数超过了2022年全年的468个。从连续多个月版号月发放数量超过80款,版号发放的常态化给游戏行业持续注入活力,游戏行业业绩修复已经在大厂层面得到显现,游戏供给端持续向好。
近年来,主管部门高度重视游戏产业发展工作,做出了一系列重大决策,部署并出台了一系列政策措施,引导行业规范健康发展。各方在网络游戏规范运营、未成年人防沉迷、知识产权保护等领域协同合作,通过一系列举措解决产业发展过程中伴生的问题,合力构建产业新生态。
公司高度关注未成年人保护,构建全方位的长效保护机制,筑牢未成年人保护防线,从严格审查游戏内容、确定游戏适龄提示标准、加强未成年人防沉迷机制体系、积极探索传统文化融合创新等层面,将未成年人保护落到实处,守护未成年人健康成长。
根据文化和旅游部官网数据,2023年上半年,旅游业在促进消费政策等各种利好因素推动下,文旅市场快速升温,无论是需求端还是供给端,旅游市场都发生诸多变化,新的热点不断涌现。2023年上半年,国内旅游总人次23.84亿,比上年同期增加9.29亿,同比增长63.9%。其中,城镇居民国内旅游人次18.59亿,同比增长70.4%;农村居民国内旅游人次5.25亿,同比增长44.2%。分季度看:2023年第一季度,国内旅游总人次12.16亿,同比增长46.5%。2023年第二季度,国内旅游总人次11.68亿,同比增长86.9%。2023年上半年,国内旅游收入(旅游总花费)2.30万亿元,比上年增加1.12万亿元,增长95.9%。其中,城镇居民出游花费1.98万亿元,同比增长108.9%;农村居民出游花费0.32万亿元,同比增长41.5%。
2023年2月22日,文化和旅游部发布《关于推动非物质文化遗产与旅游深度融合发展的通知》,指出非物质文化遗产是旅游的重要资源,丰富了旅游的文化内涵。旅游为非物质文化遗产提供了更多的实践和应用场景,激发了非物质文化遗产的生机和活力,强调以文塑旅、以旅彰文,进一步明确文旅融合、赋能产业的发展方向。
2023年2月27日,中央国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,指出建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,到2035年,数字化发展水平进入世界前列,各领域数字化建设协同发展,文化方面,要打造自信繁荣的数字文化,大力发展网络文化,加强优质网络文化产品供给,引导各类平台和广大网民创作生产积极健康、向上向善的网络文化产品。推进文化数字化发展,深入实施国家文化数字化战略,建设国家文化大数据体系,形成中华文化数据库。提升数字文化服务能力,打造若干综合性数字文化展示平台,加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。
2023年6月1日,文化和旅游部决定开展2023年度国家文化和旅游科技创新研发项目推荐工作,提出深入推进文化强国、科技强国建设,充分发挥科技在文化和旅游发展中的支撑引领作用,促进文化和旅业科技创新。
2023年6月19日,文化和旅游部决定开展2023年文化和旅游数字化创新示范案例征集评选工作。落实中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》,加强文化和旅游数字化建设,赋能文化和旅游高质量发展。二、经营情况的讨论与分析
2023年上半年,国内生产生活秩序恢复正常,全国文化产业逐渐回暖。在公司班子领导下,全员团结一心、真抓实干、克难攻坚,紧扣全年各项目标任务,整合有效资源,优化业务结构,严抓降本增效,完善内部管理,强化绩效考核,努力提升公司整体经营质量。
(一)院线年上半年公司影城业务实现370.58万观影总人次,含服务费总票房1.65亿元,比去年同期增长20.43%,占全国总票房的0.63%,按票房收入位居全国影管行业第17位。
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影城业务继续坚持减量提质、降本增效的经营方针,管理层级大幅压缩,能耗物耗明显降低,运营成本有效控制,单店效率不断提升。截至2023年6月30日,公司持续经营影院数量总计45家,银幕数量360块。与去年同期相比,公司关闭经营效益较差的影院27家,影城业务同比减亏0.81亿元。根据拓普数据,2023年上半年公司影城业务在上座率及单日单座收益两项经营核心指标提升幅度较大,排名均升至行业第11名;2023年春节档耀莱影城上座率为46.88%,数据位列影投行业排名前列。
重点布局“首都经济圈”,形成区域优势和业务协同。上半年,公司在京津冀协同发展地区共有影城15家,占影城板块总体收入的40%。公司旗下曾连续八年获得全国人次、票房双冠军的北京耀莱成龙五棵松影城也将于今年下半年恢复营业,五棵松影城经营区域面积超15,000平方米,共有17个放映厅,3,520个座位,拥有国内最大杜比影院,疫情前接待年观影人次超过200万,多次被文化主管部门评为北京“十大文化消费地标”“年度最佳影城”等奖项。
公司通过与物业方协商降租,签约实现2023年全年租金减免2,270.5万元,此外,公司还通过控制人工成本、压缩采购成本以及降低能耗等方式减少亏损,并积极妥善处置闭店带来的负面影响及现金流出。
今年上半年,耀莱影城会员票房3,169万元,会员票房占比21%,较去年同期上涨3个百分点,会员票房占比位居行业前列,公司通过加强培训提高门店对业务流程的熟悉程度,第一时间解决顾客提出的观影诉求,同比门店投诉量大幅下降。
2023年上半年,公司继续降低影视项目的投资规模,加大力度管理已投资的影视项目,盘活现有影视项目资产。公司参投的春节档影片《熊出没:伴我“熊芯”》票房14.95亿元,位列春节档票房第三名;电影《检查风云》票房6,183万元。
公司出品的北京冬奥会官方电影《北京2022》被选为北京国际电影节开幕影片,入选北京市文化精品工程重点项目,成为全球首部商业院线上映的奥运官方电影,截至2023年8月15日获得票房2,725万元,位列2023年纪录片内地票房榜第一名。自上映以来,接待包场单位数量超过1,200家,观影人次超过4万;落地执行并顺利完成校园放映活动11家。公司已申报金鸡奖、丝绸之路国际电影节、中国(广州)国际纪录片节、中美国际电影节、北京国际体育电影周等多个奖项,已入选电影专资宣发项目资助项目,入围第19届北京国际体育电影周,并被选送至第41届米兰国际体育电影电视节全球总决赛,将代表中国参赛。
公司承制并参与联合出品的重大革命题材剧《破晓东方》于年初在央视收官,播出后获得观众的好评不断;参与联合出品的电视剧《公诉》于5月29日在浙江卫视、北京卫视首播,并在腾讯视频和爱奇艺播出。
受去年客观因素及影视行业持续深度调整的影响,公司影视业务也遭受了较大的冲击,公司针对项目进展及合作方情况,将针对性地采用不同措施,以促进项目推进以及资金回笼。
公司以优质内容为方向,利用自身沉淀下来的对不同用户需求的理解和核心技术,在更多创新题材、玩法和品类上进一步探索,积极拓展自身产品线的广度和深度。在技术层面,公司致力于提升产品引擎性能,提高产品的美术和音效品质,以满足用户对高品质游戏的体验需求;在策划层面,致力于玩法创新、流程优化,以满足用户在趣味性和流畅体验方面的需求。
公司对已上线的长周期精品进行了一系列的迭代更新,结合玩法模式不断升级跨服系统,增强玩家之间的社交,持续优化版本内容,提升新老玩家游戏体验。公司手游产品《攻城三国》在运营6年后,2023年上半年度总流水仍达6,953万元。手游产品《攻城天下》自2021年上线版本微信小游戏正在研发中,预计于下半年上线。
公司游戏研发已部署了多种人工智能辅助工具,帮助提升研发效率,降低成本。未来公司将在产品类型、题材以及美术表现、玩法等方面持续进行多元化创新,以优质内容为战略方向,利用自身沉淀下来的经营多品类产品的经验,结合公司已有的在数值、玩法等方面的优势,着重在SLG和卡牌等领域继续进行深入探索,同时拓展定制、仙侠和小程序的新团队和产品类型。
公司基于在文化领域的资源优势及整合能力,积极与地方政府及行业投资方、IP运营方合作,为地方文化产业发展提供服务,包括区域规划咨询、IP资源引入、文化产业园区投资开发及运营等。在助力地方文化产业发展的同时,拓展公司整体品牌影响力及盈利能力。
公司创新业务板块在文化领域多元化布局,制定了业务拓展计划,积极与各合作方接洽,提供项目管理服务,IP运营咨询等。报告期内,已积极接触现象级纪录片和地方文旅等多个合作方,旨在通过文创产品、线上新媒体、线下活动和数字赋能等多模块,全方位打造兼具文化价值和经济价值的运营方案。
影视行业及上下游近几年受市场环境影响较大,各类经济纠纷有所增加。由于公司业务涉及影视产业各环节,出现经济纠纷面临相关法律风险,对公司的生产经营产生不利影响。为应对相关风险,公司将尽可能强化内部控制体系,防范、应对各类经济纠纷及诉讼风险。对于无法获得预期的投资回报的影视项目和股权投资,公司对不同客户针对性地采取催告、仲裁、诉讼等催款措施,盘活现有资产。
影视项目从前期开发孵化直至宣发完成涉及参与人员较多,演员、导演等核心主创人员的社会形象、个人行为都会对影视项目的审批、发行和播出产生重大影响。近些年,因私德、税务、关联纠纷等各种问题,被处罚被封杀的“塌房”艺人屡见不鲜,引发大量影视项目的发行风险和播出效果风险。如出现此类事件,公司在投影视项目可能面临制作成本增加、发行搁置等风险,使得项目收益受损。公司通过加强合作人员背景调查并在协议中加强约束条款效力,尽最大可能降低主创人员风险所产生的损失。
随着国内院线市场复苏,观众的观影需求与内容供应量出现不匹配,2023年起,大量库存未上映影片逐步公映,预计未来一定时期的优质影片仍然较为缺乏,因此,公司所属影城的票房收入及观众观影积极性在未来仍然有可能面临优质内容供应不足的风险。
影视和游戏行业属于文化创意领域,受到国家相关政策和政府相关部门的严格监管。近年来,监管部门在未成年人保护、数据安全、防沉迷等方面对游戏行业作了进一步规范,公司积极响应、迅速行动,落实了包括实行实名注册制、接入实名认证系统、防沉迷系统和打造“青少年模式”等方案,较好地履行了社会责任。网络游戏行业监管日趋规范,有利于行业健康发展,规范经营的企业将从中受益。但随着游戏行业发展,监管机构的监管法律、法规将越来越规范和完善,若政府监管部门针对文化娱乐行业领域的政策发生变化,而公司未及时响应政策,则可能形成对公司的业务发展造成不利影响。
中国网络游戏行业竞争激烈,精品游戏研发和长生命周期运营的重要性愈加突显,使得研发能力和运营能力成为企业竞争力的重要根基。为了稳定公司研发团队,公司通过制定富有竞争力的薪酬福利体系,组织丰富的培训活动,以增强团队凝聚力。若公司未来的发展和人才政策无法持续吸引核心研发人员,则将对公司游戏产品开发造成不利影响。
我国网络游戏产业用户数量渐趋饱和,存量竞争成为市场主流。游戏产业在创新层面的资金投入和政策倾斜,行业竞争日趋激烈。市场上各种类型的游戏大量增加,新的技术不断更迭,逐步改变着行业内的游戏开发策略。若未来网络游戏行业在技术、产品等方面出现重大变革,游戏玩家兴趣发生较大变化,如果公司不能够及时察觉变化并通过有效竞争稳固行业地位,将可能会造成玩家流失,市场份额也将会降低,将对公司的经营业绩产生不利影响。
随着游戏行业的快速发展和玩家体验升级,若公司无法持续推出受玩家认可的成功的游戏产品,或由于研发周期延长、推广时间延长等原因造成游戏无法按计划推出,从而出现老游戏盈利能力出现下滑时,新游戏无法成功按时推出难以弥补老游戏收入的下滑,则将对公司经营业绩产生不利影响。公司高度关注新游戏研发和运营风险,通过业务聚焦、结构优化、着力提升研运效率等措施积极应对。
AI等新技术的迅猛发展对电影放映、影视创作、游戏创作、游戏体验等产生变革性的影响。公司密切关注AI前沿技术的发展,并积极探索相关技术的应用场景,在推进创新的过程中,存在技术研发和应用落地的进展不及预期、产品应用效果和商业模式有待市场验证、未来收益情况和回收周期存在不确定性、市场竞争可能加剧等风险。公司将密切关注最新技术的发展和应用情况,深入评估最新业态和市场需求,科学审慎地推动创新业务发展。
公司开展亏损企业治理工作,压缩亏损企业数量,减少管理层级,目前个别亏损企业和投资项目退出存在一定困难。公司将深入研判和梳理所属企业当前所面临的形势和亏损原因,制定和构建积极有效的治亏措施和精简高效的运行体系,持续压降管理成本。
公司目前推进的金牛湖项目开发建设所需的资金量较大,由于疫情反复及市场环境变化,公司主营业务受到较大影响,当前的财务状况无法满足金牛湖项目资金需求,公司拟通过引进战略投资者等市场化方式融资。但鉴于该项目投资体量较大,后续仍可能面临因政策环境变化或资金市场变化导致资金筹措不及时,进而导致融资进度无法与项目规划建设进度匹配,影响项目建设进度甚至项目终止的风险。届时如公司无法与六合区政府就项目建设进度达成一致,且双方协商未果的情况下,六合区政府有可能认定我司触发土地闲置条款并采取收取土地闲置费甚至罚没土地等相应的处罚措施,届时双方可能会通过诉讼的方式解决分歧,公司可能面临败诉及承担相关损失的风险。
由于金牛湖项目受到市场多重因素的考验,如未来市场发生重大变化不利于项目运营,或因其他不可控因素导致市场需求发生重大变化,项目有可能面临未能按照与六合区政府约定完成建设及运营收益不及预期的风险,且公司可能因金牛湖项目未能如约完成建设而被六合区政府要求承担违约责任。
全球传媒市场进入增长乏力阶段,公司受到文化传媒板块发展环境低迷的影响,公司部分影城关停及部分业务推进效果不及预期,应收账款、其他应收款、债权投资、固定资产、在建工程、商誉和预付账款等资产减值损失水平较高。截至本报告期,归属于上市公司股东的净资产为7.26亿元(未经审计)。
公司近年受外部客观因素影响,连续出现了大额亏损,目前公司资产负债率同比高于往年,财务负担较重。资产负债率较高会对公司的生产经营和业绩产生不利影响,续贷及向银行金融机构申请新的借款产生了一定的困难。经过公司持续努力,有息负债从2020年以来逐年降低,公司将持续关注风险管理与排查工作,合理利用各种融资手段,降低企业资金使用成本,在现有经营规模下积极通过减量提质,降债减负等方式提高盈利水平,将财务风险控制在合理水平。
公司主营影视业务布局影视产业上下游,拥有完整覆盖影视行业的产业链体系,业务范围涉及制作、发行、院线及影院等诸多环节。完善的产业链布局为公司影视作品的制片、发行与放映提供了强大而完善的平台,全产业链覆盖也使得公司能够保持在各个环节对影视产品的控制力。各业务板块之间资源协同,能够有效提升成本把控能力,提高整体经营效率,强化优质内容产出的可持续性,实现价值最大化。
自公司全资公司文投(北京)电影院线有限公司取得国家电影局《电影发行经营许可证》以来,已有22家影城纳入文投院线年自有门店将陆续转至自有院线,院线规模将进一步扩大。文投院线将根据公司整体战略规划及自有电影院在其他院线的加盟情况等,在未来开展自有院线业务,包括院线电影在文投院线内影院的代理发行,影院管理输出等业务。文投院线的成立,将有利于公司影城业务的规模化管理,整合终端资源,与影视投资制作发行相结合,打通上游业务发展,进一步提升综合竞争力。
公司旗下影城以前端实际业务为出发点,搭建财务、业务两大中台,引进EHR系统,完善票务及排片系统,完善会员系统升级及体验,并持续优化上述信息系统。全面升级票价、排片和竞争地图监控工具。提出了工时管控、保洁人员管控、能耗管控,合理进行管控做相关指导。规范影城视觉系统,启动卖品每周盘点管理办法。提升管理效率,强化会员管理,节约人工成本。
自2019年以来,公司旗下影城大力发展会员体系。截至2023年6月底,影城已有会员204.5万人,会员票房平均占比21%,已成为影城第二大票务渠道。近年来,影城管理团队持续完善会员体系,细分会员票价结构,增加影城利润。影城会员精准营销工作稳步推进,大力发展影城会员体系,提升会员管理水平。精准抓住春节、国庆关键档期,提升会员营收及储值额。
公司作为北京市国有控股的文化类上市公司,依托首都文化产业的资源优势及股东背景,以市场化方式运作,与国内影视内容行业内的优秀企业、团队、核心人员建立了良好的合作关系,形成了较强的行业资源整合能力,基于项目合作开发创作,维护与业内优秀企业及人才关系的可持续发展;基于新业务新领域的探索实践,拓展文化领域新业态,挖掘储备IP再创作潜力;打通线)渠道,推进“文化走出去”,实现文化产业链横向多元化与纵向一体化整合,加强对重点档期、重点项目的资源集聚,同时做好优质项目储备。
公司游戏业务持续加强技术、版本创新,优化用户体验,针对性地推出一系列老用户回归等市场营销手段,减缓原有成熟产品充值下滑速度,持续地研发新版本以提高游戏的耐玩性,延长已有游戏产品的生命周期,通过玩法的持续创新和策划水平的不断提高,提升游戏的娱乐性与用户体验,提升核心玩家群体的粘性。公司也在游戏产品中积极融入中国丰富的优秀传统文化,将水墨、武侠、诗歌等经典传统元素运用到游戏产品剧情、人物、活动设计中,为玩家带来多元的游戏体验。
公司在游戏产业深耕多年,建立了完备的人才培养体系,形成由技术过硬的研发人员、充满创意的运营人员和高效的管理人员构成的管理运营团队。随着研发、运营业务的推进,公司的“研运一体”模式不断成熟,研发团队可配合运营部门的反馈对产品进行打磨调优,使产品更能满足用户需求,为玩家提供细致全面的长线服务,提升玩家满意度、活跃度和留存率,以延长产品生命周期,积累更高的流水收入。