无论是大公司，还是小企业，运营与管理都是个“细活儿”，你需要拿捏好管理的松与紧，把握好尺度：

　　没有规矩不成方圆，当公司的日常生产、经营有管理制度，才能摆脱因公司内部流程无序、职责不明而造成推诿、物品与时间损耗。

　　可以说，健全、成熟的管理制度是发展壮大企业的基石，也是提高竞争力的前提。

　　所以，即使再小公司，也要先建立起适合自己的公司制度，包括组织结构、用人制度、薪酬制度、竞争机制等等。

　　也有的公司，制度一大堆，却流于形式，leader只能越权管理，或无效管理。

　　手册涵盖了企业管理，办公管理、人事管理、经营管理、行政管理、合同管理、风险管理、员工管理等模块。

　　小到物品管理，大到公司整体规范化实施大纲，管理制度会让你的公司摆脱无组织无纪律，提高企业整体的办事效率；

　　很多初创企业在创立初期，很多规章制度都不是很完善，从制度的制定到落实浪费太多的时间，办公管理刚好能帮你；

　　从招聘到员工离职，通过规划，帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

　　通过规划，帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成，解决组织人员配置、人岗匹配的问题，包含招聘申请，人事考评表等31套规章制度；

　　构建薪酬体系和员工再培训(岗位评价与薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、核算等)；

　　员工辞退通知书、员工离职交易手续清单、员工任免通知书、员工风险管控，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环；

　　1、齐全：内容涵盖了企业管理、办公管理、人事管理、经营管理、行政管理、合同管理、风险管理、员工管理等企业日常管理。

　　3、便捷：本产品以文档的形式，按照具体模块分类，便于查找，很多文本如合同等具有普适性，节约你的学习时间。

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