新乡市中级人民法院审判管理办公室成立于2012年1月，现有干警9人，其中正式干警5人，书记员4人，自成立以来，立足主责主业，狠抓审判执行质效提升，服务全市经济发展大局，抓规范强素质，抓管理助审判，创先进树形象，不断实现自我超越，先后荣立集体二等功1次、集体三等功2次，被共青团新乡市委确定为“青年文明号”，2023年12月被最高人民法院确定为“全国法院先进集体”……

　　审判管理工作点多面广、事务繁杂，项项关乎质效，件件牵涉全局，是协助院党组抓好审判管理工作的中枢，帮助分析了解掌握审判运行态势的“前哨”和“后院”，忠实勤勉是做好审管办一切工作，夯实制度机制的“基本盘”。具体到工作中，就是要同院党组保持高度一致，带头执行党组的重大决策和工作部署，决不讨价还价、推诿扯皮；严格遵守院里的各项规章制度和工作纪律，绝不跑风漏气。古人说“吾日三省吾身”，审管办的团队成员每天都会问问自己，对于领导交办的事项，对于自己的本职工作，是否做到尽心尽力、履职尽责。

　　审管办把抓落实放在更加重要的位置。张军院长指出，制发文件的单位既是“债权人”，也是“债务人”，讲的就是这个道理。为解决抓落实的问题，审管办努力进行了改进与探索：每期审判执行质效通报出来后，他们会向相关庭室部门发送问题清单、工作提醒；对于存在的超期移转、迟滞立案、违规扣除审限等问题，向相关单位下发督办通知，报送情况说明和处理结果；对于院里的一些规章制度和工作要求，如判后告知、接谈释法等，加强抽查检查频率，强化跟踪督办，确保落实到位。审管办切切实实地做到了不怕啰嗦麻烦，只要一个问题接着一个问题去盯，一件事情接着一件事情去抓，事就一定能够解决，工作就一定能够取得效果，上级法院和中院党组的决策部署也就一定能够落地生根。

　　近年来，面对逐年增长的案件压力，两级法院经常灯火通明，加班加点。尽管审管办不像很多业务部门需要承办大量案件，但也承担着质效分析、案件评查、审委会事务、营商环境等多项职能，每天都有不同的事情、任务需要处理，往往时间紧、任务重，要把握好轻重缓急，做到不遗漏、不误事，需要两级法院审管部门的干警神经始终处于高度紧绷状态。用他们自己的话说，即使是休息的时候，也会突然心生不安，感觉是不是有什么工作漏了、有什么事情忘了，会莫名的焦虑。面对纷繁复杂的事务，如何做到内心不慌、有条不紊，他们说，关键还是要打好“提前量”，提前准备，未雨绸缪。例如，每周制定工作计划的时候，预留一定的空间，明确负责人员，并由内勤督促提醒；特别是对于可能出现的时间冲突、节假日等因素，他们都会尽量把工作做在前面，忙在平时，避免事到临头捉襟见肘。

　　市中院审管办团队成员一致认为：“面对千头万绪的事务，如果总是拖拖拉拉、慢条斯理，就会导致问题堆积，既影响工作开展，也无法保证质量。”审管办既是管理部门，更是服务部门，服务保障党组中心决策，首先就是要服务好审判一线，服务好基层法院。面对各基层法院与中院各部门调取数据、调取卷宗、查询案件等需求，在不违反原则的情况下，他们始终尽快办理，为审执一线干警提供便利。特别是对于一些重要文件、重要材料，他们总是提前送审，留有余量，所谓“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，他们秉持着一定要给院领导和其他部门预留时间的良好工作习惯，决不允许由于拖沓，而导致“生米煮成熟饭”。所以，做好任何一项工作，都要有人操心、有人负责，做好审判管理工作更是如此，要尽力做到“案无积卷、事不过夜”，强化效率意识，服务意识。

　　过硬的工作作风是干事创业的基础，严谨细致的工作习惯是提升效能的重要保障。审管办的很多工作，如质效通报、绩效考核等，都与各部门和员额法官的切身利益相关。如果数据出现差错，工作量核算错误，不仅影响工作质量，也会影响法官心态和部门工作氛围。所以，为了更加严谨细致，他们对于重要的材料采取三人复核校对，但是很多数据指标，如果不把好第一道关口，仍很容易出现纰漏。通过这些年的工作，他们越发认识到，认真、严谨、细致，既是审判管理的工作需要，也是在工作中应当注重养成的一种习惯。大而化之是做不好工作的，要有如临深渊、如履薄冰的心境，不能有“大概”“凑合”“差不多”“基本上”的心态，对待任何一件经办的事情，对待任何一份经手的材料，都要有精益求精的“工匠精神”，一丝不苟，慎之又慎，尽力追求完美。

　　服务保障助力审执主业，监督管理需要“一杆到底”。建立工作台账是机关事务的重要管理手段，也是掌握工作进度、控制工作运行的基础。市中院审管办严管严控质效生命线，通过立案节点“源头把控”、关键节点“列行监管”、异常节点“应急督办”等方式，打造全流程、全要素、全覆盖的案件质量监控体系，抓住细节细微，管在日常经常；同时注重探索工作规律，总结共性的经验、流程、方法，他们按照中院党组的工作要求，建立评查台账，逐案制作卷宗并扫描归档，评查信息与信访办共享，逐步推进解决多头交办、重复评查等问题，通过近年来的不断努力，在全院形成了各业务庭定点攻坚、审管办全面统筹调度、分管院领导穿线督导、院长全局指导管控的“点线面”攻坚战略方阵。

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　　“公正与效率”是永恒的工作主题，提质增效是人民法院的工作主线。审管办的工作说到底是一项“守心”的工作。司法统计是审判管理的重要工作，数据统计并非一件易事，也不是简单的“搬运”与“罗列”，需要从数以万计的数据中筛选、提取、汇总、校对，并统计归类，步骤非常繁琐，需要逐一核实。开放、动态、透明的机制是审管办一直努力实践的目标。

　　审管办始终将“让每一起案件都能经得起时间和历史的检验”作为工作主线，着力构建权责明确、程序严密、监督有力的管理格局，通过临期案件催办提醒，长期未结案件督办等方式，提高案件审理效率，实实在在地做好审判管理工作。他们坚持原则，坦诚相待，敢于指出问题，勇于自我批评；他们始终实事求是、出于公心、态度诚恳，坚持问题导向，善于发现问题、分析问题，敢于指出问题、解决问题，面对问题，不怕给自己惹麻烦，绝不因为害怕得罪人而睁一只眼闭一只眼，选择明哲保身，绝不遮短护丑，做工作中的“老好人”，放任一己之私，给审执工作带来隐患。

　　挂云帆、乘长风，直破万里浪！近年来，新乡中院审管办在院党组的带领下，秉持“高效服务、全力保障、严格规范”工作目标，聚焦审判执行主责主业，扎实做好审判流程管理、司法统计、审判质效评估、审判运行态势分析等各项工作。下一步，他们将继续围绕提升审判质效的工作目标，继续发挥好审判质效“指南针”作用，以更扎实的工作作风，创新工作思路和方法，更精准的服务全市法院审判执行工作。