管理做得好，员工自然服从意识强，上令下达，配合默契，工作起来会更加的顺畅和轻松。

　　当员工职业素养不够的时候，那么就很可能会出现跟不上，或者达不到要求的现象。

　　此时此刻，当务之急是培养执行者们的职业素养，让他们具备一定的能力、格局、甚至是心态。

　　即便面对困难和挫折，也能积极面对，乐观冷静地去处理。一旦达到了这样的效果，团队执行起来就会更加的顺畅，少了许多的阻碍。

　　有了内在素养的支撑，员工从意识上就会契合与团队，以及领导者的理念。自然，办起事来会更加方便快捷和有效。

　　要知道，规章制度实际上就是一份“契约熊猫体育”，在制定制度和规则的时候，最好是民主一些，征求一下团队成员的意见，或者沟通表决。

　　如果你经过了大家的允许，获得了大家的同意。那么，到时候该怎么处罚就怎么处罚，千万不能破例或者给任何人情面。

　　让每一个员工都感受到来自制度的压力，不得不认真对待，努力工作，按质按量地完成好任务。

　　沟通还有一个目的就是了解每一个员工的心态，把握好大家的情绪，尽可能想办法让其趋向于积极。