「经营业绩管理」如何打造高绩效团队团队建设与管理PPT

  团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。团队-梦想团队.

  人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。

  团队的定位包含两层意思:团队的定位,团队在企业中处于什么位置由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?

  计划的两层面含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具1作的程序.

  (2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会步一步的贴近目标,从而最终实现目熊猫体育app

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