董明珠管理秘诀:管理不狠地位不稳管人就抓这3点

  董明珠曾经在格力的年会上分享过这样一段话:自逼为王、他逼为臣、不逼为奴。

  她借此表达了对员工的期望,希望大家能主动自觉的去做事,不是被逼着去做事。

  手下上万名员工,如此庞大的团队,在她的带领下依旧能够井然有序,逐渐强大,足可见她的管人手段和方法尤其的高明。

  她认为作为领导者,不仅要关注员工的工作表现和业绩,还要关心他们的情感和生活状况。

  在企业管理中,董明珠始终把员工的福利和幸福感放在首位,她以关注和关爱的态度对待团队成员。

  这种关爱和关心能够激发员工的积极性和工作意愿,增强员工的归属感和忠诚度。

  董明珠强调领导者需要耐心细致的倾听每一位员工的需求和想法,并积极引导团队成员达成共识。

  在团队管理中,领导者要利用自己的影响力、号召力,激励和推动团队成员不断进步和积极进取。

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  董明珠深知这一点,她善于鼓励和表扬团队成员的优点和长处,给予适当的建议和批评。

  通过这样的方式,能够激发团队成员的个人潜能和创造力,提升团队整体素质和竞争力。

  如:在庞大的团队中,难免会出现员工不诚信、自私自利的情况,这种行为蚕食着公司的利益。

  她坚决打击违法违规行为和内部不诚信行为,不容忍员工侵占公司资源或从中谋取私利。

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